Un ERP es un sistema que interconecta con muchos procesos empresariales, por lo que está en el corazón de los sistemas de muchas compañías. Esto ha sido, en ocasiones, un motivo para postergar su migración a la nube. Sin embargo, con cloud consolidado como la base de las estrategias digitales, las empresas están explorando las posibilidades de trasladar los sistemas de gestión a la nube y, más concretamente, a la nube pública.
Cada vez son más las empresas que están considerando una migración a la nube pública para sus aplicaciones SAP por la madurez de las plataformas y el atractivo de los servicios que las compañías esperan para disponer de sistemas más eficientes, flexibles y modernos. Este es un campo que lidera Amazon Web Services, que ha trabajado con sus partners y más de 5.000 clientes en todo el mundo para mejorar la experiencia de sus usuarios al trasladar sus cargas de trabajo de SAP a la infraestructura, lo que se ha plasmado en el Programa de Aceleración de Migraciones SAP (SAP MAP, en su acrónimo inglés).
Syntax, como especialista en migrar entornos SAP a AWS, ha reunido una serie de pautas que ayudan a asegurar el éxito de estos proyectos.
Claves de una migración de SAP a AWS
Nuestros expertos ofrecen estas recomendaciones para que las iniciativas acaben en éxito y cumplan los objetivos buscados por las organizaciones.
1. Tener una estrategia ‘cloud first’
A nivel general, para cualquier compañía es fundamental que sus proyectos en la nube estén integrados dentro de una estrategia cloud completa en la que no importe dónde opera sus cargas de trabajo, ya sea en una nube privada, híbrida o pública.
Para diseñarla, primero hay que evaluar el entorno de TI y cómo puede impactar la migración en la organización de tecnología y las unidades de negocio, y tener en cuenta el conjunto del escenario tecnológico, ya que hay muchos sistemas que se comunican con SAP.
Al diseñar una estrategia para llevar SAP a la nube pública, hay que definir los objetivos del proyecto en términos de ahorro de costes, transformación tecnológica, rendimiento, agilidad en las operaciones de gestión, etc., pero también tienen que tenerse en cuenta los riesgos y el coste total de la inversión que conlleva la migración.
Esta estrategia debe formar parte también del plan de transformación a largo plazo para las aplicaciones, los procesos comerciales y el entorno de TI.
2.Es una estrategia tecnológica y de empresa
Las interfaces con los sistemas SAP ERP impactan prácticamente en todos los departamentos de una organización. Por tanto, una migración exitosa requiere que se disponga de un inventario preciso de todas las interfaces y su impacto en el negocio.
El equipo de TI no debe estar solo, sino que debe trabajar con el resto de las unidades y la dirección, y eso garantizará el compromiso de la empresa con la estrategia de migración.
3. Conocer las alternativas técnicas más adecuadas
En un proyecto de migración de SAP a AWS, siguiendo la metodología SAP MAP, el proceso debe comenzar conociendo las opciones técnicas realizando una evaluación de los sistemas existentes en la empresa y las capacidades cloud de las que se puede beneficiar. En esta etapa es importante seguir los siguientes pasos:
- Confirmar la versión base de SAP de la que se parte.
- Valorar la arquitectura de destino correcta basada en las ofertas de AWS y los requisitos de SAP.
- Saber si las bases de datos son compatibles con la nube, al igual que el sistema operativo.
- Averiguar cómo se soportan los sistemas SAP y no SAP, e identificar las posibles integraciones que se tienen que realizar.
- Evaluar su entorno funcional.
En este análisis inicial se deberá evaluar también los procesos empresariales para garantizar que el entorno funcional, incluidos SAP y AWS, pueda generar nuevas capacidades para mejorar y optimizar el soporte de un entorno corporativo digitalizado. Durante este paso, es posible inspeccionar el código personalizado de SAP y las aplicaciones de SAP Fiori, identificar cómo se puede simplificar el entorno tecnológico, y ver qué procesos ya no son coherentes.
Una vez que se llevan a cabo estas validaciones, se define el escenario a migrar, se diseñan las automatizaciones para crear la infraestructura, las configuraciones para agilizar la provisión de los entornos y las herramientas que se utilizarán en la ejecución de proyecto para su puesta en producción. Un ejemplo de ello es el caso de éxito de Cepsa, del que ya hablamos en un post y a cuyos detalles puedes acceder también descargándote este webinar.
4. Seguridad de datos y usuarios
Como hemos explicado en artículos anteriores, AWS es una de las plataformas con más garantías en seguridad ya que, a través de un modelo de seguridad compartida con los clientes se refuerza la seguridad de los sistemas, se mejoran los tiempos de recuperación y la disponibilidad.
En resumen, un proyecto para migrar SAP a AWS es una oportunidad para optimizar los procesos internos de la compañía y conseguir que las aplicaciones ofrezcan más valor al negocio mediante el uso de la Inteligencia Artificial, automatización, Data Lakes o Business Intelligence, pero no hay que olvidar que este proceso puede ser más sencillo de la mano del socio adecuado y con experiencia en el traslado de entornos SAP a AWS.
En Linke, como expertos en SAP en AWS, estamos comprometidos con la realización de proyectos que permiten alcanzar todos los beneficios de la nube para las cargas de trabajo SAP.
