Una breve introducción a FinOps

FinOpsLas empresas que ya han optado por cloud quieren conseguir todas sus ventajas, algo que no es posible sin una comprensión de los costes que solo se consigue mediante la aplicación de procesos estandarizados y buenas prácticas que se conoce como FinOps. Desde Linke siempre se ha considerado como un área que los que se mueven a cloud deben conocer.

La nube se ha convertido en la clave para las empresas que están abordando procesos de transformación digital y necesitan disponer de servicios IT que les aporte la flexibilidad, la agilidad y la escalabilidad necesarias para crecer y ofrecer nuevas soluciones, a la vez que controlan los costes. Son muchos los objetivos que se pretenden conseguir y solo será posible si se optimiza el uso con métricas de control de costes, y es el foco del soporte  FinOps.

¿Qué es FinOps?

FinOps es un modelo que promueve la FinOps Foundation para mejorar la gestión financiera de cloud a través de las mejores prácticas, la estandarización y la formación

La organización sin ánimo de lucro, que reúne a más de 2.700 profesionales de más de 1.200 empresas, propone esta metodología para ayudar a comprender los costes de los servicios en la nube y, de esta forma, poder controlarlos mejor mediante la gestión adecuada.

FinOps es un marco de trabajo, cuya propuesta de valor es similar a la que aportó DevOps en su momento a la hora de desarrollar aplicaciones. Aplicado a la nube, su planteamiento consiste en acabar con el trabajo en compartimentos estancos e integrar a todos los equipos que intervienen en una estrategia cloud tanto desde el punto de vista técnico como de negocio para no perder ninguna de las ventajas del modelo informático.

En este sentido, sus resultados se alcanzan generando procesos que unan a los profesionales de tecnología, de negocio y de finanzas, en los que cada equipo es responsable de los datos generados y de sus costes, en función de guías y patrones centralizados y previamente establecidos. 

La metodología combina herramientas, buenas prácticas y cultura organizacional para aumentar la comprensión de los costes de los proyectos en la nube y, de esta forma, ganar agilidad y generar valor. Con ella, las compañías pueden optimizar sus consumos en la nube atendiendo a métricas de control, sabiendo en qué áreas se encuentra el gasto y establecer alertas para garantizar que se cumplen los presupuestos, así como reducir costes conociendo los servicios que se utilizan y los que no, e identificando los costes ocultos.

Aplicación en fases

Desde Linke proponemos una serie de fases para llegar a una estrategia FinOps.

Por un lado, hacer uso de las herramientas disponibles en AWS para generar la arquitectura más eficiente. En esta fase es importante el marco Well Architected Framework  desarrollado por AWS para evaluar las arquitecturas de las compañías que tienen sus cargas de trabajo y aplicaciones en cloud, y ayudarles a obtener el máximo partido de sus inversiones en la nube, basándose en las mejores prácticas y directrices de la plataforma de cloud pública.

En esta etapa también es importante obtener la visibilidad de los costes por servicios, promover el control de usuarios mediante el uso de roles que limiten las acciones, además de generar alertas de consumos, de despliegues por regiones y por seguridad.

Por otro lado, revisar el dimensionamiento de la infraestructura desplegada y emprender las acciones pertinentes para reducir los costes por hora y, finalmente, es conveniente limpiezas periódicas y crear alertas para evitar costes innecesarios.

Para que nuestros clientes puedan controlar sus costes en la nube a través de FinOps, hemos organizado un webinar. Descarga ya nuestro webinar “Metodologías de ahorro de costes cloud en AWS”. 

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